[경제경영] 개발관리 총정리(arrangement) / 인사관리 영역 중 개발관리 총정리(arrangement) 1. 교육훈련…
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작성일 23-02-04 17:50
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멘토제도란 신입사원이 조직에 보다 잘 適應(적응)하고 바람직한 방향으로 성장하는 것을 지원하기 위해 도입된 제도이다. 신입사원에 상대하여는 기업의 목표(goal), 목표(goal)달성의 수단 및 조직이 부과하는 역할에 대해 이해시킬 목적으로 활용할 수 있다
다.
ƒ. 교육훈련관리„. 멘토링 제도…. 액션 러닝†. 개발관리
교육훈련이란 기업내에서 종업원의 자질을 개발하고 직무에 대한 適應(적응)력을 높임으로써, 보다 나은 자격을 갖출 수 있도록 조직적·체계적으로 유도하는 활동이라 할 수 있다
1) 신입사원 교육훈련
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인사관리 영역 중 개발관리 총정리(arrangement) 1. 교육훈련관리 2. 멘토링 제도 3...
설명
Ⅰ. 서
교육훈련은 원활한 의사소통의 역할을 하므로 이를 통한 구성원의 화합과 조직협력을 이끌어 낼 수 있다
오늘날 기업간 경쟁의 격화, 업무의 다양화·고도화에 따라 각 기업마다 교육훈련이 더욱 중요시되고 있다
③ 강의법
1. 인재육성을 통한 기술축적
3. 원활한 의사소통을 통한 조직협력
인사관리 영역 중 개발관리 총정리 1. 교육훈련관리 2. 멘토링 제도 3...
ƒ. 교육훈련관리
② 멘토제도
2. 교육훈련의 중요성
① 의의
1. 대상에 의한 분류
순서
인사관리 영역 중 개발관리 총요약
[경제경영] 개발관리 총정리(arrangement) / 인사관리 영역 중 개발관리 총정리(arrangement) 1. 교육훈련관리 2.
2. 종업원의 동기유발
2) 작업층 교육훈련
신입사원에 대한 교육훈련의 목표(goal)는 성공적인 조직사회화라고 할 수 있다
1. 교육훈련의 의의
Ⅱ. 교육훈련의 목적
① 의의
강의법은 교육훈련 실시자가 주로 지식이나 어떤 문제를 해결하는 과정 및 방법 등을 커뮤니케이션을 통해 전달하는 것이다. 여기에서 멘토는 조직의 후진들에게 역할모델을 제공할 뿐만 아니라 그의 대인관계개발 및 경력개발에 도움을 주는 자로 이해되고 있다
종업원의 입장에서 자아개발의 욕구를 충족시켜 근로의욕의 향상과 동기유발을 촉진한다.
Ⅲ. 교육훈련호로그램 설계 및 실시
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기업의 입장에서 종업원의 기술·능력을 개발시켜 인재육성을 통한 기술축적을 목적으로 한다.
