(기획론4E)기획과정에서 未來(미래)예측에 관하여 설명(explanation)하시오ok.
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작성일 23-01-11 23:07
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(기획론4E)기획과정에서 未來(미래)예측에 관하여 설명(explanation)하시오ok.
(기획론4E)기획과정에서 未來(미래)예측에 관하여 설명(explanation)하시오ok.
관광학과기획론4E형
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잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^
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기획과정에서未來(미래)예측에관하여설명(explanation)하시오ok
,법학행정,레포트
레포트/법학행정
(기획론4E)기획과정에서 미래예측에 관하여 설명하시오ok.관광학과기획론4E형위 자료 요약정리 잘되어 있으니잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^기획과정에서미래예측에관하여설명하시오ok , (기획론4E)기획과정에서 미래예측에 관하여 설명하시오ok.법학행정레포트 ,
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기획의 정이
2. 기획과정에서의 future 예측
1) future 예측의 必要性
2) future 예측의 어려움
3) future 예측의 방법
3. 예측방법의 범주
1) 범 주Ⅰ 2) 범 주Ⅱ
3) 범 주Ⅲ 4) 범 주Ⅳ
4. future 예측기법의 유형
1) 질적 예측방법
(1) history(역사) 적 유추법
(2) 위원회 토의법
(3) 델파이방법
2) 시계열 分析방법
3) 인과分析방법
5. 예측기법의 선정
6. future 예측 과정에서 나타나는 問題點
1) future 예측도 差別화가 필요
2) 일반적인 future 예측은 현재의 큰 흐름만을 강조
3) 현재의 시장 주도 트렌드에만 주목하면 시장에 뒤쳐져
4) 벤치마킹만 강조하면 戰略적 동질화 우려
5) 시장 주력 기술 진화에만 주목하면 오버슈팅 유발
7. future 예측을 위한 새로운 方案
1) 약한 신호에 주목해야 差別화된 future 예측 가능
2) 시장의 이머징 이슈로 트렌드 창조를 도모해야
3) future 시장 교란 가능성에 대비해야
4) 와해성/허브 기술 탐색에서 새로운 돌파구 찾아야
5) 현재의 큰 흐름과 약한 신호를 균형있게 주시해야
8. 국가戰略 수립과 future 예측 戰略
1) future 예측의 한계점
2) future 예측에서 극복해야 할 처리해야할문제
Ⅲ. 결 론
참고資料
Ⅰ. 서 론
기획은 가장 흔히 사용되면서도 명확하게 관념을 규정하기가 어려우며 학자들도 각자의 관점과 견해에 따라 다양하게 說明(설명) 하고 있따 예를 들어 Chadwick은 기획을 “인간이 장래에 관해 미리 사고(forethought)하고 문제를 해결하는 과정”이라고 규정함으로써, 일반적·개인적 차원에 초점을 두고 있으며, 행정을 “POSDCORB(기획(Planning), 조직화(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 약자임)” 라는 7단계 과정으로 說明(설명) 하고 있는 고전적 조직理論(이론)에서는 기획을 “여러 대안중 목표(goal), 예산, 절차, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능”이라고 규정함으로써 기획을 관리의 유용한 도구로 인식하고 있따
기술혁신의 주기가 빨라지고 기술개발의 불확실성이 높아지며 국가 간 경쟁이 …(To be continued )
위 자료(資料) 요약요점 잘되어 있으니
다.
