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[블루오션] 블루오션 戰略에 대한 고찰

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작성일 23-01-20 22:08

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블루오션 전략(戰略) 이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략(戰略) , the gist역량론 등 기존 경영전략(戰略) 과는 다른 새로운 경영 전략(戰略) 이기 때문이다 다시 말해 블루오션 전략(戰略) 이란 차별화(differenciation)와 저비용(low cost)을 동시에 추구해 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적 방법이다. 그리고 가치혁신의 기본 철학은 경쟁자를 염두에 둔 경쟁이나 혁신을 넘어서 '고객으로 돌아가라'라는 것이다. 즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략(戰略) 을 말한다. 블루오션 전략(戰略) 을 구성하는 the gist적인 사상은 바로 '가치혁신(Value Innovation)'이다.





1.서론, , 2.본론, 블루오션 戰略(Blue Ocean Strategy)의 개념(槪念), 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점, 블루오션 戰略의 수행과제, 블루오션 戰略의 성공적 운영 example(사례) , 퍼플오션 戰略(Purple Ocean Strategy), , 3.結論(결론), 크기 : 40K




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[블루오션] 블루오션 戰略에 대한 고찰

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레포트/경영경제

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블루오션 전략(戰略) 이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략(戰略) 을 포함한 종합theory(이론)이다.
REPORT 73(sv75)



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