[경영환경분석] 기업의 미시환경과 거시환경 [경영환경분석] 기업의 미시환..
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작성일 22-11-26 07:28
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`그림` 기업의 경영環境(환경)
기업은 외부환
[경영環境(환경)analysis(분석) ] 기업의 미시環境(환경)과 거시環境(환경)
목차
경영環境(환경)analysis(분석)
I. 경영環境(환경)의 의의
II. 미시環境(환경)
1. 주주
2. 금융기관
3. 공급업자 및 판매업자
4. 고객
5. 경쟁기업
6. 노동조합
7. 政府(정부) 및 사회단체
III. 거시環境(환경)
1. 국제環境(환경)
2. 경제環境(환경)
3. 사회문화環境(환경)
4. 정치법률環境(환경)
5. 기술環境(환경)
6. 인구특성(特性) 環境(환경)요인
IV. 경영環境(환경)analysis(분석) 과 예측
1. 경영環境(환경)analysis(분석) 의 의의
2. 경영環境(환경)예측
reference
경영環境(환경)analysis(분석)
I. 경영環境(환경)의 의의
경영環境(환경)이란 기업의 생산 ․ 판매 ․…(省略)
[경영환경분석] 기업의 미시환경과 거시환경 목차 경영환경분석 I. 경영환경의 의의 II. 미시환경 1. 주주 2. 금융기관 3. 공..
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[경영環境(환경)analysis(분석) ] 기업의 미시環境(환경)과 거시環境(환경)
목차
경영環境(환경)analysis(분석)
I. 경영環境(환경)의 의의
II. 미시環境(환경)
1. 주주
2. 금융기관
3. 공급업자 및 판매업자
4. 고객
5. 경쟁기업
6. 노동조합
7. 政府(정부) 및 사회단체
III. 거시環境(환경)
1. 국제環境(환경)
2. 경제環境(환경)
3. 사회문화環境(환경)
4. 정치법률環境(환경)
5. 기술環境(환경)
6. 인구특성(特性) 環境(환경)요인
IV. 경영環境(환경)analysis(분석) 과 예측
1. 경영環境(환경)analysis(분석) 의 의의
2. 경영環境(환경)예측
reference
경영環境(환경)analysis(분석)
I. 경영環境(환경)의 의의
경영環境(환경)이란 기업의 생산 ․ 판매 ․ 물류활동 등 경영활동을 뒷받침하는 외부상황이라고 할 수 있따 따라서 기업이라는 조직도 기업을 둘러싸고 있는 경영環境(환경)에 대한 이해, 예측 및 효율적인 adaptation(적응) 을 위한 통제를 하는데 도움이 되는 지식체계를 필요로 한다.


